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Inicio: Miércoles 1 de noviembre
Taller de Inteligencia Empresarial

En 6 sesiones de tres horas El Taller de Desarrollo de la Inteligencia Empresarial está dirigido a personas personas que quieren mejorar sus ingresos sea que:
1. Tienen un negocio.
2. Son trabajadores independientes (profesionales, artistas o que que tienen oficios)
3. Dependientes que quieren renunciar y poner su propio negocio. Mas información...
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Toma una buena decisión
Servicio de Asesoría Empresarial

El Servicio de Asesoría Empresarial Diempresa tiene como objetivo la resolución de las dificultades y dudas que tienen los empresarios con respecto a su actividad empresarial. Es un espacio en el que se discutirón problemas concretos y bajo la asesoría de Juan Infante se definirán alternativas de solución. Mas información...
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Pastelería Willy, Testimonio Diempresa
Wilson Chávez y Raquel Vásquez de la Pastelería Willy, participaron en el Taller de Desarrollo de la Inteligencia Empresarial y dan testimonio de la forma que hicieron crecer su empresa. Mas información...
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Héctor Urrunaga, Testimonio Diempresa
Héctor es el dueño de la panadería L´artisan, probablemente el panadero que hace los mejores panes del Perú, él da su testimonio del Taller de Desarrollo de la inteligencia Empresarial. Mas información...
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Testimonio de Oscar de la Cruz
Socio de Sanka Macerados en pisco artesanal, desarrolló un plan de ventas para obtener mas clientes e incrementar sus ingresos. Mas información...
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Javier Rivera, Testimonio Diempresa
Javier es odontólogo con especialidad en implantes aquí da su testimonio sobre Taller de la Inteligencia Empresarial de Diempresa Mas información...
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Testimonio de Marta Aliaga
Nuestra alumna, Marta Aliaga, se lanza con Alma Solo Cueros. Aquí su testimonio sobre el Taller de Desarrollo de la Inteligencia Empresarial.
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Mientras duermes
Mientras tú duermes resistiéndote a ponerte en acción, por todos lados, en Perú, están abriendo supermercados y modernos centros comerciales. Mas información...
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El falso dilema de la equilibrista
¿Cómo dar el salto y apostar a crecer en el negocio si no se cuenta con el capital suficiente? ¿Cómo poder crecer si no tengo recursos para invertirlos en contratar personal o mejorar la infraestructura? Para dar respuesta, vamos a ponernos en un ejemplo: Mas información...
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Eres el gerente!
La enorme mayoría de pequeños empresarios somos también los gerentes generales en nuestras empresas. Sin analizar si somos los más indicados pretendemos, también, perdurar en esta función para toda la vida. Mas información...
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Los hábitos de la bisabuela
Un cambio de tecnología o de hábitos trae grandes oportunidades de negocio. Uno no se da cuenta pero una enorme masa de gente se desplaza de una manera de consumir a otra. A contramano, por supuesto, trae también crisis para aquellos que no quieran cambiar. Mas información...
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El dueño tiene que vencerse a si mismo
Una de las principales razones por las que un empresario no crece es porque sigue siendo el gerente de su empresa. La principal traba es su incapacidad de delegar las responsabilidades operativas del día a día de su negocio. Mas información...
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Razón de vivir                        
La vida no tiene como valor fundamental el comprar cosas, sin embargo, ¡qué enganchados estamos con aquello! La vida no se pasa bien cuando estamos todos embroncados, ¡pero como nos cuesta llevar la fiesta en paz! No tenemos, ni por asomo, un mundo grato... Mas información...
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¿Sufrimos en el Perú de enanismo empresarial?
Creo que ya es hora de pasar del regocijo a la preocupación. Del “somos un país de emprendedores” al “somos un país que sufre de enanismo empresarial”. De la adulación al empuje emprendedor a laexigencia al empresario. Mas información...
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El año en que vivimos sumergidos en un conflicto falaz
Nunca entiendo los conflictos de izquierdas y derechas. No los entendí en la universidad y menos los entiendo ahora cuando desde hace años que ni la izquierda ni la derecha representan, en términos ideológicos, a nadie. Mas información...
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A la pequeña empresa le faltan herramientas financieras para crecer
La pequeña empresa no tiene instrumentos financieros para su crecimiento. Es un problema grave, porque sin capital, es difícil aprovechar el ritmo de crecimiento que tiene el país. Las microfinanzas no bastan. Hans Rothgiesser me entrevistó para Semana Económica hace unas semanas. Aquí mi posición. Mas información...
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La felicidad en la empresa              
Lo que te hace feliz en los negocios no es lo mismo que lo que te hace feliz en el mundo de los afectos. Ser plenamente consciente de esto es fundamental para evitar bloqueos a la hora de gestionar y liderar una empresa. Mas información...
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La tienda ¿Dónde ubicarla?
Demasiadas empresas no pueden crecer. Y no pueden a pesar de las ganas que le ponen los empresarios que las dirigen. ¿A qué se debe? ¿Qué les falta? ¿conocimiento? ¿asesores? ¿personal? ¿tecnología? ¿financiamiento? Mas información...
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Taller del Desarrollo de la Inteligencia Empresarial

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Horario Miércoles Noche

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Servicio de Asesoría Empresarial Diempresa


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CONSEJO DEL DIA
No toda "chamba es chamba"
Ni todos los "negocios son negocios".
Existe la capacidad de discernir
entre lo que es ético de hacer
y lo que es inmoral.
Recuerda eso siempre.

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talleres@juaninfante.com
993 026 163


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